奋楫扬帆逐高浪 砥砺奋进奏华章
发布时间：2021-06-23 08:15:19 来源：宣传科
——郧西县人民医院“十三五”发展成就回眸
一组鲜活的数字对比，一段浓墨重彩的华章——
“十三五”时期末，郧西县人民医院门急诊诊疗37万人次，较“十二五”增长1.1倍；开展各类手术8500台次，增长25%；开展健康体检近30000人次，翻了8番。
这是一段把握机遇的航程。按照县域“一主两副、多元支撑”的总体思路，紧紧围绕全县大健康产业发展规划布局，牵头上津、夹河镇等地的10家乡镇卫生院，组建医共体，总体床位达1300张，医疗业务辐射本县及周边两省五县近70万人。
这是一条攻坚克难的征途。建成省级临床重点专科7个、市级临床重点专科32个，建成“三大远程诊断中心”“三大急救中心”，完成呼吸内科的建设和体检中心建设。完成以电子病历为核心的信息系统建设，通过医院数字互联互通信息系统，构建了自助挂号、自助缴费、检验检查报告查询等“互联网+”智能平台。
这是一次风雨兼程的行进。健全医院质量与安全管理体系，进一步优化医院运营管理过程中的决策、控制和执行，推行可持续发展的精细化管理模式。先后获得“湖北省示范医院”“全省先进基层党组织”等荣誉称号。抗疫工作多次荣获省、市、县各级党委政府嘉奖表彰。
一个国家级的贫困县的二级医院，“十三五”期间综合实力凭什么迈入全省二级公立医院前列？发展质量和速度为什么如此之快？
郧西县人民医院医共体党委书记、医院党总支书记王传成说，领导班子带领全院干部职工恪守“厚德为先，精医泽民”核心价值观，坚持以党建引领凝心聚力，率先推进公立医院综合改革，致力于人才队伍建设、学科品牌建设、智慧医院建设、内涵医院建设，为“健康郧西”建设书写出浓墨重彩的一笔。
高举党建旗帜，凝心聚力谋发展。把党的政治建设摆在首位，实行党委领导下的院长负责制，院党总支把方向、管大局、作决策、促改革、保落实，坚持民主集中制原则，执行“三重一大”制度，确保党建与业务深度融合。五年来，医院在党建引领下，成功通过“二甲”医院等级复审，完成了“1+10”模式的医共体建设，接受了全市公立医院巡察。哪里有危难，哪里就有党员冲锋在前。在抗击新冠肺炎疫情中，医院第一时间启动应急响应机制，治愈新冠肺炎患者“零死亡”、医务人员“零感染”，被市委市政府授予“全市抗击新冠肺炎疫情先进集体”称号，院党总支被省委组织部授予“先进基层党组织”称号。
丰富活动载体，补足精神之“钙”。以中心组学习、支部主题党日活动为载体，扎实开展“不忘初心、牢记使命”“两学一做”学习教育、“双十星”争创活动。创新开展“争做业务标兵、我为党旗添彩”系列活动，组织党员干部开展革命传统教育、观看警示教育片等活动。仅2020年，全院有88名党员干部获得上级组织表彰，党委书记王传成被省公安厅、省卫健委联合授予全省“创建平安医院活动先进个人”荣誉称号，宋方敏被省委组织部授予“先进医务工作者”荣誉称号，寇文超、杨前军、张新超、王霞等67名同志分别荣获市、县级抗疫嘉奖。
加强党风廉政建设，营造良好医风。把党风廉政建设摆在突出位置，组织学习“两条例一准则一法律”，撰写党规党纪和监察法心得体会 700 余篇，观看正反面宣传片 40 余部。每年初，医院党总支与班子成员、分管领导与科室负责人签订《党风廉政建设责任书》，对中层干部、重点岗位负责人、新任中层干部、有业务往来的供应商进行廉政谈话，年均廉政约谈 38人次。实行夜查房、月考核、医德医风考评等制度，对各科室签订《医德医风责任书》。对违反健康扶贫领域突出问题、先诊疗后付费、医保审批、慢病鉴定管理等问题进行集中整治。据不完全统计，五年来患者满意度达 95%以上。有12 名个人获全县卫计系统“最美医生”、全县百佳“十星级优秀党员”等殊荣。
药品销售零差价，医保控费达比例。对所有药品实行网上集中招标采购，坚持基本药物全部零差价销售，2016年对使用总金额排名前 30 位的药品再次实行二次议价，让利患者近 500 万元。严控医保费用，严格医保审批，医保控费达到标准，使总费用增长控制在 10%以下。2018年严格执行药品采购“两票制”，严控基本药物使用比例，基本药物采购金额 4023 万元，基本药物使用率 57.4%。2019年率先在全市二级医院建设 DRG 系统，实现信息数据的实时共享和深度运用。
建设“三大中心”，推行“分级诊疗”。2016至2017年，出资 200 余万元建立“三大中心”，即郧西县远程心电诊断中心、放射远程会诊中心、临床检验中心，并和全县 18 所乡镇卫生院及部分村卫生室通过“互联网+医疗”进行联通，实现乡镇首诊、县级诊断、结果互认。2018年，与湖北省远程医疗中心（武汉协和医院）成为协作医院，“三大中心”武汉协和医院实现“云端互连”，使县城患者可随时享受江城医疗专家的服务。以“三大中心”为依托，顺利推进“上下联动、分工协作”的分级诊疗模式，实现省、市、县、乡医院互转互动、互联互通，规范开展双向转诊工作。仅2016年，分级诊疗平台实现基层医疗机构转入病人 1170 人次，下转康复病人258人次。“三大中心”建设和分级诊疗模式得到各级领导和社会各界的充分肯定。
从医联到医共，构建医护网格。2016 年医院与城关卫生院、河夹卫生院、关防卫生结成医联体，2017 年托管六郎、景阳卫生院，与夹河卫生院成为医共体，2018年在原有托管6家卫生院的基础上，托管了湖北口卫生院。2019 年 11 月，牵头组建成立“医共体总院”，城关、上津、槐树、六郎、景阳、马安、涧池、观音、羊尾、夹河等10 家卫生院成为分院。2020年，与县域内福康医院、远洋社区医院、健民医院3家民营医疗机构建立医联体，实现“一主两副、多元支撑”发展格局，构建起“城乡一体、紧密结合”医护网，有效保障乡村群众的就医需求。
为切实加强医共体各分院的管理，县卫建局牵头依托医院成立内科、外科、病案等7个县级质控中心对全县21家基层医疗机构进行专业质控督导和检查培训；组建和完善医共体“两办六中心”办事机构，具体负责医共体内日常事务的联系、协调和服务；出台《郧西县人民医院理事会章程》，为医共体正常运转提供了坚实的制度保障；完善医共体工作考核机制，运用考核结果分档次进行考核兑现，营造了医共体内赶、超、比、拼的良性竞争环境。
全力打造人才洼地。制定“科技兴院、人才兴院、品牌兴院”发展战略，从人才引进、培养、使用、待遇等方面构建完整的管理体系，打造吸引人才的洼地。制订人才引进规划，每年从高校毕业生中招聘优秀人才，对医学专业的研究生放宽条件引聘用，对外地优秀专业医疗人才“筑巢引凤”，共引进卫生专业技术紧缺人才212人。
多种形式培养人才。采取县级培训、院内培训、科内培训、学术会议等形式，不断为在岗干部职工“充电”。据不完全统计，年均开展各类培训480余次。仅2020年，全院外出参加短期培训450人次，组织学术讲座489场，参训人次达2866人。同时积极与省市级“三甲”医院通过“送出去，请进来”的方式开展人才培训合作，与市人民医院签订《协同开展住院医师规范化培训协议》，与太和培训中心签订《医院培训框架协议》，每年安排20余名专业人员到上级医院进修，2020年在太和医院对全院中层以上干部进行封闭式轮训。
筑巢引凤花香蝶来。目前在岗在册职工800余人中有硕士研究生17人、本科生546人、高级职称77人、中级职称259人，分别占比全县卫健系统64.7%、49.7%。有15 名职工分别获得十堰市优秀中青年拔尖人才、十堰市首届“中国医师节”优秀医师等荣誉，涌现出了乐功芳、宋方敏、马祥铭、彭娜等一批业务过硬、医德高尚的年轻专家。在专业技术领域，儿科主任乐功芳获得中华医学会儿科学分会授予的第三届中国基层儿科医师奖，湖北省仅此一人。宋方敏荣获湖北省抗菌药物临床应用优秀案例评比一等奖，被评为“十堰地区优胜选手”，马祥铭、彭娜等同志在全市专业技能竞赛中名列前茅。
让硬件环境“硬”起来。五年来，医院在学科用房、配套医疗设施等方面加大投入，累计投入资金近5000万元。先后对手术室进行升级改造，启动血液透析中心建设项目，建设高端的中心机房，并与亿森公司协调投放了20台国内先进血液透析机；升级HIS 系统，优化LIS、PACS、EMR 等系统，全面上线临床药学、手术麻醉、重症管理、护理管理、临床路径管理、院感、办公 OA、不良事件报告、固定资产管理等 9 大系统；与武汉协和医院、十堰市人民医院建立远程医疗服务平台；更新外科大楼空调，改造升级血液透析中心、中心手术室、污水处理站；改造部分科室的治疗室、洁污库房、流程通道等，统一全院标识标牌，实行同质化管理。2019年医院新体检中心全面投入使用，整合心胸外科、眼科和口腔科住院病区，成立呼吸内科、血液透析中心、消化内镜中心，诊疗体系更加完善。新购置1.5T超导核磁、彩色多普勒超声诊断仪、菲利普大16排CT机1台、肺功能检测仪、支气管镜等医疗设备79台套。
让医疗技术“新”起来。出台多项举措，鼓励科室和医生创新医疗技术，造福鄂陕群众。持续推进多学科联合诊疗中心建设，不断完善院内协同救治体系，加强技术革新，促进胸痛中心更加全面发展，顺利通过省脑防委专家组现场评审，圆满完成国家级卒中中心创建，填补了县域内全生命周期脑卒中防治体系的空白。微创、无痛、显微技术、脑血管造影、肿瘤的栓塞治疗、人工置换技术等一大批高难度医疗技术在医院开展，技术水平在全市同级医院中达到先进水平。截至目前，完成29项临床医技新业务、新技术申报，实现对72项新技术项目的追踪回访及效果分析，夯实了学科建设的技术基础。
让专科品牌“响”起来。创响学科品牌，积极申报创建市级重点专科、省级重点专科，造就了一大批在省市挂名上榜、在鄂陕有名的品牌专科，共建成省级临床重点专科6个、市级临床重点专科16个，创建数量和质量在全市同级医院名列前茅。同时，多学科联合诊疗工作取得了新突破，成功建设了国家级胸痛中心及卒中中心，胸痛中心为十堰市县级医院首家通过国家级认证的胸痛中心。
严格管理诊疗质量。将医疗质量和安全作为发展的“生命线”，每年出台系列措施抓医疗质量和安全。2016年，修订医院质量管理方案及考评措施，每月对临床医技科室医疗环节质量、终末质量进行检查督导，总结分析后进行问题反馈，并以通报的形式督促整改。全年质控病历 2500 份，过度医疗专项检查抽查病历 1500 份，门诊处方 5000 余份，通过全面质量管理，实现各项质量控管目标在合理区间。2017年起，坚持每月抓医疗质控，抓临床规范用药管理，各项管控目标均在合理区间，实行单病种付费和临床路径管理，目前有 24 个专业 61 个病种纳入临床路径管理。2018年，质控办牵头厘定了109 项质控项目和标准，由 22 个职能部门严格按照标准月月考核兑现。2019年起，重点抓好核心制度的落实，加强“三基三严”培训与考核。2020年，重点推进医师执业情况评价、考核，以DRG管理为抓手，持续规范诊疗行为，提高诊疗效率，优化诊疗服务。
全面提高护理水平。“三分治疗，七分护理”，医院不断完善护理服务流程，丰富护理项目。制定护理敏感指标和护理安全目标，重新修订完善护理制度、流程、职责、护理预案、护理常规、专科技术操作规范等工作手册；定期召开护理质量分析会，开展“一科一品”优质护理服务、“护理防跌倒百日行”等活动，每季度组织护理人员理论与操作考试，规范护理管理流程，落实三级护理质控。共实施优秀护理质量改善项目26个，完成移动护理信息平台推广应用，全年无患者投诉，护理质量和安全实现“双提升”。2018年护理团队获十堰市“太和杯”护理综合技能大赛“团体三等奖”等多项荣誉，护理工作得到市护理质控中心的高度评价。
深入优化服务质量。医院不仅倡导对患者开展人文关怀，而且医疗收费、服务方式、智慧医疗等方面为患者提供优质服务。先后上线小薇导诊、微信公众号、医生微信二维码、QQ 群，运用互联网技术高效便捷地为患者开展病情咨询、就诊预约、病情回访等医疗保健服务；开展物价收费专项整治、过度医疗专项整治、抗菌药物使用专项治理、三合理专项整治等活动，进一步规范医疗收费行为；开展改善医疗服务行动计划，获得省卫计委改善医疗服务行动计划示范医院表彰，新成立质量服务中心，每月对临床、医技、行管后勤进行满意度测评；开展志愿者服务活动，收集病人意见和建议，逐一整改消号；推行7S管理的常态化运行，开通掌上“智慧医院”，年度完成网络缴费 2.8 万余人次，完成网上缴费 1000 余万元。综合优质服务提升了患者满意度，门诊平均满意度为 93.85%，住院病人平均满意度 94.70%。
五年来，医院医疗质量逐年提高，护理水平不断提升，医疗事故发生率逐年降低，各项工作指标稳中有升。先后获得了全省综合医院中医药工作示范单位、综治优秀单位、法治建设优秀单位、郧西县卫生单位、郧西县最佳文明单位等荣誉，树立了良好的社会形象。
帮扶资金助脱贫。2016年，以帮扶援建、产业扶持、慰问救济等形式，向槐树林特场3个扶贫村投入资金近 40 万元引进种植的 60 亩何首乌。2017年，派出346 名职工包联3个乡镇20个村 1730 余户贫困户，先后援建药树坪村、仙姑洞村卫生室计 20 万元，通过以奖代扶政策兑现产业发展奖励资金35 万元。2018年，为槐树林特场三个扶贫项目捐资 30 余万元，完善卫生室设施，建立留守老人日间照护中心等。2019年，适时调整帮扶任务，帮扶3 个乡镇21 个行政村贫困户 1591 户，将槐树林特场、马安镇、六郎乡所包联的村划分为 22 个扶贫责任片区，采取领导班子成员包联方式，督促开展好各项帮扶工作；大力支持“九有”工作，相继为槐树、六郎、马安投入产业发展、基础设施建设、清洁家园等项目资金约 80 万元。2020年，全年认购消费扶贫金额达117万，支援“九有”项目建设资金10万元，职工募集包联村复工复产抗疫资金3万元，组织包联干部入户帮扶7600余次，圆满完成脱贫攻坚短板再排查再补漏再整改、县脱贫摘帽第三方评估、国家扶贫成效交叉考核等工作，得到县乡两级党委、政府高度肯定。
创新方式助脱贫。创新扶贫方式，采取组建巡回义诊医疗队、志愿者医疗队等方式，把健康知识和药品免费送到贫困群众的家门口，并出台规定为精准扶贫患者减免医疗费，助力脱贫攻坚。累计开展义诊74场，惠及1.2万余贫困群众；发放医院文化、新业务、新技术、分级诊疗制度、精准扶贫优惠政策及健康教育等宣传资料1.5万余份，免费发放药品近7万元，为贫困群众减免住院费110余万元，将精准扶贫患者大额医疗保险住院自费率控制在10%以内。
深融入健康扶贫。将健康扶贫的各项政策深入融合到业务发展中，通过落实健康扶贫政策促进业务发展。出台《健康扶贫领域突出问题专项整治实施方案》等系列管理规定，在全省率先启动健康扶贫一站式结算工作，让信息多跑路、群众少跑腿，极大的方便了贫困患者，并迎接了全省现场会的检阅，获得了与会代表的高度评价。全面贯彻执行“先诊疗后付费”、“四位一体”结算、“新985”政策，扎实开展“湖北省健康扶贫荆楚行活动”，落实大病集中救治措施，组织家庭医生开展签约服务 50 余次，组织慢病鉴定 5000 余人次，在全县健康扶贫工作中发挥了主力军作用。
奋楫扬帆逐浪高，砥砺奋进奏华章。展望下一个五年，郧西县人民医院将以高质量发展为目标，切实加强党对公立医院的领导，探索建立现代医院管理制度，改革创新县乡村一体化医疗管理模式，立足人民群众健康需求，全面提升医务人员职业素质，合理优化人才队伍结构，不断强化学科内涵建设，脚踏实地、铿锵前行，力争使医院在规模和内涵建设上达到三级医院水平，把医院建成鄂陕地区医疗技术领先、服务水平一流的现代化区域医疗中心。
一组鲜活的数字对比，一段浓墨重彩的华章——
“十三五”时期末，郧西县人民医院门急诊诊疗37万人次，较“十二五”增长1.1倍；开展各类手术8500台次，增长25%；开展健康体检近30000人次，翻了8番。
这是一段把握机遇的航程。按照县域“一主两副、多元支撑”的总体思路，紧紧围绕全县大健康产业发展规划布局，牵头上津、夹河镇等地的10家乡镇卫生院，组建医共体，总体床位达1300张，医疗业务辐射本县及周边两省五县近70万人。
这是一条攻坚克难的征途。建成省级临床重点专科7个、市级临床重点专科32个，建成“三大远程诊断中心”“三大急救中心”，完成呼吸内科的建设和体检中心建设。完成以电子病历为核心的信息系统建设，通过医院数字互联互通信息系统，构建了自助挂号、自助缴费、检验检查报告查询等“互联网+”智能平台。
这是一次风雨兼程的行进。健全医院质量与安全管理体系，进一步优化医院运营管理过程中的决策、控制和执行，推行可持续发展的精细化管理模式。先后获得“湖北省示范医院”“全省先进基层党组织”等荣誉称号。抗疫工作多次荣获省、市、县各级党委政府嘉奖表彰。
一个国家级的贫困县的二级医院，“十三五”期间综合实力凭什么迈入全省二级公立医院前列？发展质量和速度为什么如此之快？
郧西县人民医院医共体党委书记、医院党总支书记王传成说，领导班子带领全院干部职工恪守“厚德为先，精医泽民”核心价值观，坚持以党建引领凝心聚力，率先推进公立医院综合改革，致力于人才队伍建设、学科品牌建设、智慧医院建设、内涵医院建设，为“健康郧西”建设书写出浓墨重彩的一笔。
党建引领 凝心聚力好前行
抓好党建是最大的政治，也是最大的政绩。这是郧西县人民医院领导班子始终不渝的观点。
丰富活动载体，补足精神之“钙”。以中心组学习、支部主题党日活动为载体，扎实开展“不忘初心、牢记使命”“两学一做”学习教育、“双十星”争创活动。创新开展“争做业务标兵、我为党旗添彩”系列活动，组织党员干部开展革命传统教育、观看警示教育片等活动。仅2020年，全院有88名党员干部获得上级组织表彰，党委书记王传成被省公安厅、省卫健委联合授予全省“创建平安医院活动先进个人”荣誉称号，宋方敏被省委组织部授予“先进医务工作者”荣誉称号，寇文超、杨前军、张新超、王霞等67名同志分别荣获市、县级抗疫嘉奖。
加强党风廉政建设，营造良好医风。把党风廉政建设摆在突出位置，组织学习“两条例一准则一法律”，撰写党规党纪和监察法心得体会 700 余篇，观看正反面宣传片 40 余部。每年初，医院党总支与班子成员、分管领导与科室负责人签订《党风廉政建设责任书》，对中层干部、重点岗位负责人、新任中层干部、有业务往来的供应商进行廉政谈话，年均廉政约谈 38人次。实行夜查房、月考核、医德医风考评等制度，对各科室签订《医德医风责任书》。对违反健康扶贫领域突出问题、先诊疗后付费、医保审批、慢病鉴定管理等问题进行集中整治。据不完全统计，五年来患者满意度达 95%以上。有12 名个人获全县卫计系统“最美医生”、全县百佳“十星级优秀党员”等殊荣。
医改先行 激发活力再出发
医改大势，浩浩荡荡。五年来，医院领导班子把握医改大势，主动先行先试，在十堰市县级公立医院中首批试点开展医改。
建设“三大中心”，推行“分级诊疗”。2016至2017年，出资 200 余万元建立“三大中心”，即郧西县远程心电诊断中心、放射远程会诊中心、临床检验中心，并和全县 18 所乡镇卫生院及部分村卫生室通过“互联网+医疗”进行联通，实现乡镇首诊、县级诊断、结果互认。2018年，与湖北省远程医疗中心（武汉协和医院）成为协作医院，“三大中心”武汉协和医院实现“云端互连”，使县城患者可随时享受江城医疗专家的服务。以“三大中心”为依托，顺利推进“上下联动、分工协作”的分级诊疗模式，实现省、市、县、乡医院互转互动、互联互通，规范开展双向转诊工作。仅2016年，分级诊疗平台实现基层医疗机构转入病人 1170 人次，下转康复病人258人次。“三大中心”建设和分级诊疗模式得到各级领导和社会各界的充分肯定。
从医联到医共，构建医护网格。2016 年医院与城关卫生院、河夹卫生院、关防卫生结成医联体，2017 年托管六郎、景阳卫生院，与夹河卫生院成为医共体，2018年在原有托管6家卫生院的基础上，托管了湖北口卫生院。2019 年 11 月，牵头组建成立“医共体总院”，城关、上津、槐树、六郎、景阳、马安、涧池、观音、羊尾、夹河等10 家卫生院成为分院。2020年，与县域内福康医院、远洋社区医院、健民医院3家民营医疗机构建立医联体，实现“一主两副、多元支撑”发展格局，构建起“城乡一体、紧密结合”医护网，有效保障乡村群众的就医需求。
为切实加强医共体各分院的管理，县卫建局牵头依托医院成立内科、外科、病案等7个县级质控中心对全县21家基层医疗机构进行专业质控督导和检查培训；组建和完善医共体“两办六中心”办事机构，具体负责医共体内日常事务的联系、协调和服务；出台《郧西县人民医院理事会章程》，为医共体正常运转提供了坚实的制度保障；完善医共体工作考核机制，运用考核结果分档次进行考核兑现，营造了医共体内赶、超、比、拼的良性竞争环境。
筑巢引凤 人才建设显高地
作为医院“头雁”的王传成，对人才建设见解独到：人才乃成事之基，只有引进人才、培育人才、用好人才，方能出大师、出名医。五年来，医院围绕鄂陕区域现代化医疗中心建设的总目标，不断引进培养尖端医疗人才，实施“人才兴院”战略，逐步建成鄂陕医疗“人才高地”。
多种形式培养人才。采取县级培训、院内培训、科内培训、学术会议等形式，不断为在岗干部职工“充电”。据不完全统计，年均开展各类培训480余次。仅2020年，全院外出参加短期培训450人次，组织学术讲座489场，参训人次达2866人。同时积极与省市级“三甲”医院通过“送出去，请进来”的方式开展人才培训合作，与市人民医院签订《协同开展住院医师规范化培训协议》，与太和培训中心签订《医院培训框架协议》，每年安排20余名专业人员到上级医院进修，2020年在太和医院对全院中层以上干部进行封闭式轮训。
筑巢引凤花香蝶来。目前在岗在册职工800余人中有硕士研究生17人、本科生546人、高级职称77人、中级职称259人，分别占比全县卫健系统64.7%、49.7%。有15 名职工分别获得十堰市优秀中青年拔尖人才、十堰市首届“中国医师节”优秀医师等荣誉，涌现出了乐功芳、宋方敏、马祥铭、彭娜等一批业务过硬、医德高尚的年轻专家。在专业技术领域，儿科主任乐功芳获得中华医学会儿科学分会授予的第三届中国基层儿科医师奖，湖北省仅此一人。宋方敏荣获湖北省抗菌药物临床应用优秀案例评比一等奖，被评为“十堰地区优胜选手”，马祥铭、彭娜等同志在全市专业技能竞赛中名列前茅。
学科建设 创建品牌上台阶
“品牌兴院”的核心在于品牌学科的建设。“十三五”时期，医院制订学科发展规划，从改善学科硬件环境入手，立足开展新业务、新技术，着力规范管理创建省市级专科品牌，学科建设成果丰硕。
让医疗技术“新”起来。出台多项举措，鼓励科室和医生创新医疗技术，造福鄂陕群众。持续推进多学科联合诊疗中心建设，不断完善院内协同救治体系，加强技术革新，促进胸痛中心更加全面发展，顺利通过省脑防委专家组现场评审，圆满完成国家级卒中中心创建，填补了县域内全生命周期脑卒中防治体系的空白。微创、无痛、显微技术、脑血管造影、肿瘤的栓塞治疗、人工置换技术等一大批高难度医疗技术在医院开展，技术水平在全市同级医院中达到先进水平。截至目前，完成29项临床医技新业务、新技术申报，实现对72项新技术项目的追踪回访及效果分析，夯实了学科建设的技术基础。
让专科品牌“响”起来。创响学科品牌，积极申报创建市级重点专科、省级重点专科，造就了一大批在省市挂名上榜、在鄂陕有名的品牌专科，共建成省级临床重点专科6个、市级临床重点专科16个，创建数量和质量在全市同级医院名列前茅。同时，多学科联合诊疗工作取得了新突破，成功建设了国家级胸痛中心及卒中中心，胸痛中心为十堰市县级医院首家通过国家级认证的胸痛中心。
创新管理 内涵建设上台阶
“对社会来说，创新管理才能出秩序；对企业来说，创新管理方能出效益。”医院院长何义勇说，创新管理才能提高医疗质量，提高护理水平，深化内涵建设。五年来，医院狠抓医疗质量、医疗安全和护理质量创新，通过内涵建设，促使各项工作再上新台阶。严格管理诊疗质量。将医疗质量和安全作为发展的“生命线”，每年出台系列措施抓医疗质量和安全。2016年，修订医院质量管理方案及考评措施，每月对临床医技科室医疗环节质量、终末质量进行检查督导，总结分析后进行问题反馈，并以通报的形式督促整改。全年质控病历 2500 份，过度医疗专项检查抽查病历 1500 份，门诊处方 5000 余份，通过全面质量管理，实现各项质量控管目标在合理区间。2017年起，坚持每月抓医疗质控，抓临床规范用药管理，各项管控目标均在合理区间，实行单病种付费和临床路径管理，目前有 24 个专业 61 个病种纳入临床路径管理。2018年，质控办牵头厘定了109 项质控项目和标准，由 22 个职能部门严格按照标准月月考核兑现。2019年起，重点抓好核心制度的落实，加强“三基三严”培训与考核。2020年，重点推进医师执业情况评价、考核，以DRG管理为抓手，持续规范诊疗行为，提高诊疗效率，优化诊疗服务。
尽锐出战 脱贫攻坚树形象
“十三五”期间，正是脱贫攻坚抓深入、抓规范、抓落实的关键之时。医院分管扶贫工作的副院长刘捍东说，五年来，医院按照县委县政府要求，坚持“扶贫力量不减反增，帮扶贫力度不降反升”的精准扶贫总要求，先后派出干部职工346人参与精准脱贫，帮扶资金417万元，助力脱贫攻坚。
创新方式助脱贫。创新扶贫方式，采取组建巡回义诊医疗队、志愿者医疗队等方式，把健康知识和药品免费送到贫困群众的家门口，并出台规定为精准扶贫患者减免医疗费，助力脱贫攻坚。累计开展义诊74场，惠及1.2万余贫困群众；发放医院文化、新业务、新技术、分级诊疗制度、精准扶贫优惠政策及健康教育等宣传资料1.5万余份，免费发放药品近7万元，为贫困群众减免住院费110余万元，将精准扶贫患者大额医疗保险住院自费率控制在10%以内。
奋楫扬帆逐浪高，砥砺奋进奏华章。展望下一个五年，郧西县人民医院将以高质量发展为目标，切实加强党对公立医院的领导，探索建立现代医院管理制度，改革创新县乡村一体化医疗管理模式，立足人民群众健康需求，全面提升医务人员职业素质，合理优化人才队伍结构，不断强化学科内涵建设，脚踏实地、铿锵前行，力争使医院在规模和内涵建设上达到三级医院水平，把医院建成鄂陕地区医疗技术领先、服务水平一流的现代化区域医疗中心。
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