医院7S管理“回头看”: 成效显著展新貌，持续优化促提升
发布时间：2025-06-05 09:04:28 来源：等级评审办公室 王 娥
6月4日上午，院长何义勇、首席公共卫生专家宋方敏率相关人员对我院两批7s管理创建成功科室开展“回头看”督导检查，深入一线检验管理成效，推动精细化管理持续深化。
自7s管理启动以来，医院领导班子高度重视，常态化深入临床一线及创建科室开展不定期巡查指导，确保管理标准落地见效。此次“回头看”聚焦已达标科室的长效保持情况，重点查看环境改善、流程优化、文化建设等核心维度。
当检查组踏入后勤库房时，眼前焕然一新的景象令人震撼。昔日物品堆积如山、查找如“大海捞针”的场景已彻底改观。如今，各类物资分类管理，货架标识清晰醒目，后勤运行水电气信息状态一目了然。通过7S管理的“整理”“整顿”，库房空间利用率提升70%以上，物资取用时间缩短80%，不仅成为规范化管理的标杆，更被各科室亲切称为“淘宝小镇”，为临床一线提供了高效、便捷的后勤保障。
在创伤显微外科，，科室独具特色的文化建设获得了何院长的高度赞誉。值班室门口暖色调小灯营造出“家”的温馨氛围，走廊墙面展示医护团队风采，传递人文关怀。科室特别设置医护人员休息角，为高强度工作的一线人员提供舒缓身心的空间。何义勇指出：“后续创建科室要积极借鉴创伤显微外科的经验，将专业特色与人文关怀深度融合，让7S管理不仅是环境的改善，更是团队凝聚力的提升。”
走进中医科，护士站飘来的淡淡中草药香令人心旷神怡，治疗室内中医文化宣传墙以图文并茂的形式展示针灸、推拿、中药炮制等传统疗法，既科普了中医药知识，又彰显了科室特色。督导组指出，中医文化与7S管理的有机结合，让患者在就医过程中感受传统文化魅力，提升了科室的品牌辨识度。
检查结束后，院长何义勇在总结中强调：“7S管理不是‘一次性工程’，而是持续优化的过程。前期创建科室已交出亮眼答卷，后续科室要因地制宜打造特色亮点，既要‘颜值’——实现环境整洁、流程顺畅，更要‘内涵’——通过文化建设、素养提升，让7S管理成为推动医疗服务质量升级的内生动力。”
此次“回头看”既是对前期工作的检验，更是新起点的号角。医院将以7S管理为抓手，持续深化精细化管理，推动各科室在规范中见特色、在细节中显品质，为患者和职工打造更安全、更高效、更有温度的医疗环境。
自7s管理启动以来，医院领导班子高度重视，常态化深入临床一线及创建科室开展不定期巡查指导，确保管理标准落地见效。此次“回头看”聚焦已达标科室的长效保持情况，重点查看环境改善、流程优化、文化建设等核心维度。
走进中医科，护士站飘来的淡淡中草药香令人心旷神怡，治疗室内中医文化宣传墙以图文并茂的形式展示针灸、推拿、中药炮制等传统疗法，既科普了中医药知识，又彰显了科室特色。督导组指出，中医文化与7S管理的有机结合，让患者在就医过程中感受传统文化魅力，提升了科室的品牌辨识度。
检查结束后，院长何义勇在总结中强调：“7S管理不是‘一次性工程’，而是持续优化的过程。前期创建科室已交出亮眼答卷，后续科室要因地制宜打造特色亮点，既要‘颜值’——实现环境整洁、流程顺畅，更要‘内涵’——通过文化建设、素养提升，让7S管理成为推动医疗服务质量升级的内生动力。”
此次“回头看”既是对前期工作的检验，更是新起点的号角。医院将以7S管理为抓手，持续深化精细化管理，推动各科室在规范中见特色、在细节中显品质，为患者和职工打造更安全、更高效、更有温度的医疗环境。
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